Interim Management ist eine hochspezialisierte Form des professionellen Managements, die Unternehmen dabei unterstützt, kurzfristige Herausforderungen und Veränderungen erfolgreich zu bewältigen. Es handelt sich um eine flexible Lösung, bei der erfahrene Führungskräfte, sogenannte Interim Manager, temporär in Unternehmen eingesetzt werden, um gezielte Probleme anzugehen, Projekte umzusetzen oder Lücken zu überbrücken.
Ganz gleich, ob es um die Überbrückung einer Vakanz, die Bewältigung von Kapazitätsengpässen oder die Expertise in den Bereichen Personalentwicklung, Rekrutierung, Change-Management, HR-Organisationsentwicklung, Neuausrichtung von HR-Prozessen oder Digitalisierung geht – ich bin für Sie da.
Mein Fokus liegt darauf, gemeinsam mit Ihnen effektive Lösungen zu finden und Ihre Ziele zu erreichen. Als erfahrene Expertin bringe ich umfangreiches Fachwissen und Praxiserfahrung in den genannten Bereichen mit. Egal, ob Sie temporäre Unterstützung benötigen oder ein langfristiges Projekt planen, ich stehe Ihnen flexibel zur Verfügung.
Mit meiner Unterstützung können Sie sicherstellen, dass Ihr Unternehmen reibungslos weiterläuft, auch wenn wichtige Positionen vorübergehend vakant sind. Ich sorge dafür, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter optimal betreut werden und Ihre Organisation effizient arbeitet.
Sie suchen eine Interim HR Managerin mit Expertise und frischen Ideen? linapeinze@hrpathfinder.de
Themenbereiche Interim HR Management
- Arbeitsverträge
- Kündigungen, Abmahnungen
- Versetzungen, Hochstufen, Eingruppierung (auch anhand von Tarifverträgen)
- Steuerung: Zielvereinbarungen, Compensation & Benefits, Talentmanagement, Potentialanalysen, Nachfolgeplanung, Performance
- Mitarbeitergespräche
- Interne und externe Kommunikation
- Einführung und Weiterentwicklung von HR Strategien & Richtlinien
- Einführung von HR Software wie Personio, Factorial oder Workday und HR Tools (auch KI)
- Definition von Workflows & KPIs
- Mitarbeit bei Transformations- und Changeprozessen, Werksschließungen, Restrukturierungen
- Verhandlungen mit dem Betriebsrat
- Bildung von Kooperationen
- Ausbildungsleitung
- Durchführung von Workshops, Konferenzen und Coachings
- Recruiting (In- und Ausland)
- Einführung von Social Media- und Online Marketing in die HR Landschaft
- Entwicklung und Optimierung der Employer Branding Strategie
- Betriebliches Gesundheitsmanagement, Betriebliches Eingliederungsmanagement
- … und weitere Themengebiete
