LINA PEINZE

HR und Marketing – Hand in Hand zum Erfolg. Maßgeschneiderte Interim Management Lösungen für Ihre spezifischen Lösungen.

vakanzen?
Projekte?
überbrückung?
fehlendes Know-How?

Interim Management

In meiner Rolle übernehme ich Mandate zur Unterstützung der Abteilung bei vakanten Stellen, bei Ausfällen oder wenn Sie und Ihre Mitarbeiter zusätzliche Expertise benötigen. Ich übernehme strategische und operative Interim Management Mandate. Meine Lösungen sind operativ praktisch erprobt. Sollten Sie eine Einordnung in die Unternehmensstruktur benötigen (auf Unterschriften- und Weisungsbefugnis ppa. / i.V.) biete ich zusätzlich zum Dienstleistungsvertrag Interim Management, auch eine befristete Festanstellung an. Kontaktieren Sie mich gerne per Mail: linapeinze@iqhuman.io

INTERIM Management
hr-management

Operative HR Positionen (Auszug):
- Senior HR Business Partnerin
- Personalreferentin
- HR Projektmanagerin

Strategische HR Positionen (Auszug):
-Personalleiterin
- CHRO / VP

interim management
marketing

Operative Marketing Positionen (Auszug):
- Senior Marketing Managerin
- Online/Social Media Marketing Managerin
- KI Content Creatorin

Strategische Marketing Positionen (Auszug):
- Teamlead Marketing
- Marketingleitung

für ihren erfolg
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Hier sind meine Kontaktdaten:

0160 - 1849807
linapeinze@iqhuman.io

Selbstverständlich bin ich auch auf Linkedin und XING vertreten. Sie möchten mich über das Kontaktformular kontaktieren? Gerne.

Mit fundierter Expertise im Interim Management biete ich professionelle Unterstützung für Unternehmen. Die Entscheidung für Interim Management ist ein Zeichen weitsichtiger Unternehmensführung. Mein Ansatz als Interim Managerin zielt darauf ab, kurzfristig Human Capital, zu schaffen, um sowohl strategische als operative Ziele  gezielt zu verfolgen. 

In meiner Funktion stehen die Aufgabe, die Zielsetzung und dein Wunsch im Mittelpunkt. 

Wann lohnt sich die arbeit mit mir?

Überbrückung von Abwesenheiten 

Unerwartete Vakanzen 

Frische Impulse

Projekte

Entlastung deiner Mitarbeiter

Aufgaben mit Interessenkonflikte

C-Suite Vakanzen ohne Nachfolgeplan

Krisenmanagement

Vertrauensaufbau

Stabilisierung bei Restrukturierungen, Werksschließungen und M&A Projekten

Spezialisten Know-How

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Ein Problem?

Scheinselbstständigkeit

Die effektivste Lösung: wir gehen für unsere gemeinsame Zeit einen normalen Arbeitsvertrag ein. Damit bin ich auch Unterschriftenbevollmächtigt und kann vollumfänglich arbeiten. Bei dem Arbeitsvertrag bitte ich um die Flexibilität bestimmte Passagen wie Gehalt, Wettbewerbsklausel und Kündigungsfristen auf unsere besondere Situation anpassen zu können. So kommen wir gut zusammen.  

Scheinselbstständigkeit liegt vor, wenn eine Person äußerlich als Selbstständiger auftritt, aber tatsächlich wie eine sozialversicherungspflichtiger Arbeitnehmer arbeitet. Besonders bei Führungskräften ist Scheinselbstständigkeit sehr wahrscheinlich. Dazu kommt, dass wir als Freelancer keine Unterschriften leisten können und dürfen. Auch nicht bei einer Arbeitnehmerüberlassung.

FAQ

Das kommt sehr darauf an, was genau du brauchst. Normalerweise bewegen sich Interim Einsätze zwischen 3 und 12 Monaten. Consulting Projekte können je nach Komplexität wenige Tage, aber auch Jahre dauern. 

Im Vorfeld legen wir die Ziele und Aufgaben fest. Viele meiner Interim Projekte haben ähnliche Abläufe, Prozesse und Schnittstellen, sowie Systeme. Es ist großartig einen Ansprechpartner zu haben, sollte das bei dir nicht möglich sein, adaptiere ich jahrelange erfolgreich erprobte Prozesse in das Projekt und erarbeite mir selbst die Struktur. 

Ich nehme den Schutz deiner Unternehmensdaten sehr ernst. Natürlich verpflichte ich mich zu absoluten Diskretion und der Einhaltung des Datenschutzes. Darüber hinaus regelt mein Dienstleistungsvertrag klar wie mit sensiblen Daten um zu gehen ist.

 

Ich lege sehr großen Wert auf eine effektive und offene Kommunikation. Gerade in Projekten erhältst du regelmäßig Updates und alle relevanten Informationen. Ich stelle dir die Informationen zeitnah zur Verfügung. Natürlich stimme ich mich kontinuierlich mit den Ansprechpartnern und dem Team ab. Wenn du möchtest führe ich gerne KI zum Beispiel in Ihre Team Meetings ein. 

 

Nach dem Abschluss erfolgt eine Übergabe und eine nahtlose Weiterführung der erreichten Fortschritte zu gewährleisten. Mein Ziel ist es sicherzustellen, dass Informationen und Wissen erhalten bleibt und meine Massnahmen nachhaltig und verständlich sind. 

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